大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于冰雪民宿打造舒适家居设计的问题,于是小编就整理了2个相关介绍冰雪民宿打造舒适家居设计的解答,让我们一起看看吧。
当然要选冰雪酒店了,这个酒店有不同的主题客房,都非常非常的可爱,有火狐客房、北极熊客房、爱斯基摩客房等等,之前我和孩子去的时候就入住的北极熊客房,室内环境整洁,设备齐全,还有自助早餐,酒店内的游乐项目也够孩子晚上一小天的。
住冰雪酒店。因为民宿只是简单的住宿条件,不具备住宿期间的商品购买所需,和其他的生活所需。
而酒店就不一样了,除了具备干净卫生的住宿条件外,还有商品部供顾客购买生活需品
来银基一定要住银基冰雪酒店,一定要住在冰雪酒店!体验感太好了!
早餐很好,自带的猛犸象餐厅也很好~主要是距离冰雪王国和动物王国太近了20分钟一辆区间往返小火车,太nice了缺点:办理入住太慢了,门的隔音太差了,外面小孩和家长一起叫听得一清二楚,而且我们房间的浴室下水有问题,洗个头水漫金山……
从莫干山第一家民宿开始,我一直在关注民宿业的发展,我自己也运营了一家民宿管理公司,现在有自己的六幢不同风格的民宿。楼主说的民宿寒冬是全国性的,不是只有北方,南方也存在,包括莫干山也是民宿的寒冬。
我来说下我的一些感触和体会:
1、做民宿不能光有情怀,如果经济实力撑不起梦想和情怀的时候,肯定会折翅膀。我的团队运作了不同档次的民宿,从青年旅舍风到工业风再到轻奢风,为的就是通过产品的丰富化,让游客有不同的选择,同时通过品牌连锁之路,降低单个运营成本;
2、民宿所依托的景区、特色村、网红打卡点,能否持续经营,能否在淡季时输出更多个性产品,这是民宿必须考虑的,如果自己引流又进不来,又无法依托周边***引流,那压力会非常大;
3、民宿的文化建设,我们对自己民宿主的考核要求是会泡茶、懂聊天、会欣赏书法、会养花种草、会讲故事、会分享书、会做农事等,根据不同主题风格,配置不同的民宿主,并对民宿主进行培训,开业前,还要考核民宿主;
4、民宿的管家式服务,我们提供客人低达客运中心或者集散中心,24小时有专车接送,其实接送成本不高,但服务马上提升档次;
5、针对旅游淡季,我们推出了“围炉夜话”“冬天里的一把火”之类的文创活动,同时打造周末文创集市,保持淡季的线下和线上引流;
6、民宿的公众号、抖音等自媒体的运营,我们成立了民宿协会,有定期的自媒体运营培训;
7、携程等第三方平台的选择,根据自身实际,统一打包谈判;
8、民宿设计我们都聘请了专业的民宿设计师进行为期一个月的考察、项目论证后,再出方案,民宿一定要融入当地的文化和生活圈,又高于当地的审美标准。
南方四季初春,这是北方比不了的。民宿走的是高端,到也要顺势而为,夏天高价是给外地游客的,到了淡季,就不能活动一下思想,开个1-3折扣。东西是死的,人是活的,不能总是一成不变,要懂得变通才可,不能守着高价宁肯冷死也不活动活动放低点!
先说一下北方民宿的发展,之前作者在山西地区开拓民宿业务,和当地民宿(窑洞)特色的创始人聊天。
首先北方地区的旅游旺季在7-10月,季节性特别明显,经营时间太短,要在四个月或者半年时间赚够一年的房租和利润。到淡季和平季的时间基本上景区没人,住宿业受到冲击很大。
其次是成本,民宿投入大,入住率不稳定,一些固定的房租、人力、水电,在淡季基本上就是亏本。所以民宿一般都是当地人自己的房子,一年收入20-30万左右,再上一些农家乐,日子不错,外地人投资得看成本。
最后和当地旅游文化打造、引流、宣传都有很大的影响。希望北方民宿可以更加好。
到此,以上就是小编对于冰雪民宿打造舒适家居设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于冰雪民宿打造舒适家居设计的2点解答对大家有用。
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